江苏省勘察设计行业(建筑)高层峰会于9月21日在苏州召开。本次会议主要针对我省勘察设计单位改制后在环境变化、体制运作、内部管理等方面存在的一些困惑和问题进行研讨。主要分三个层次展开,即:勘察设计企业战略经营;勘察设计企业的管理机制;勘察设计企业的股权激励。为了提高研讨效果,会议改变过去一般采用的讲台式会议模式,而是采用专家主持、嘉宾发言、主持人就嘉宾发言作观点阐述,并就有关观点,用对话方式,台上台下形成互动开展讨论。
本次峰会由江苏省勘察设计协会主办。峰会聘请了长期从事……
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峰会嘉宾观点集粹
----勘察设计企业的战略经营
上海天强管理顾问有限公司总经理
祝 波 善
我首先就大家谈到和关心的关于勘察设计企业的战略经营问题谈几点看法……
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江苏省建筑设计研究院有限公司董事长
仓 慧 勤
改制企业面临的问题,希望协会能给予帮助,政府予以解决,企业也要努力改变内……
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东南大学建筑设计研究院院长
葛 爱 荣
适应外部竞争环境的变化,强化内部竞争要素的提高,是企业实现战略目标的……
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南京城镇建筑设计咨询有限公司董事长
张 瀛 洲
不断完善架构体系,努力使设计向纵向发展,做出自己的特色……
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峰会嘉宾观点集粹
----勘察设计企业的管理机制
上海天强管理顾问有限公司总经理
祝 波 善
祝波善先生阐述的第二个问题是关于勘察设计企业的管理机制问题。他说……
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苏州市建筑设计研究院有限责任公司董事长
戴 雅 萍
要根据条件和环境的变化,调整组织模式,不断探讨和解决发展中带来的新问题。
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南京市建筑设计研究院有限责任公司董事长
左 江
努力争取外部环境,尽心尽力把内部事情做好。
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连云港市建筑设计研究院有限责任公司董事长
陈 柏 林
关于对子公司的管理;关于二次改制;关于不平等竞争。
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峰会嘉宾观点集粹
----勘察设计企业的股权激励
上海天强管理顾问有限公司总经理
祝 波 善
祝波善先生阐述的第三个问题是关于勘察设计企业的股权激励……
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南通市建筑设计研究院有限公司董事长
顾 联 生
希望外部环境有所改善,强化自身建设也很重要
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常州市筑森建筑设计院有限公司董事长
单 国 伟
改制:找到适合自己的模式;运作:按股权设置要求;体会:为公司发展壮……
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常熟市工业建筑设计院有限责任公司董事长
吴 永 康
改制时,股权设置为平稳过渡,实践证明,改和不改差不多。
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峰会互动交流观点集粹
●对于改制以后存在的一些矛盾和问题,大家都表达出来了,并且思路都很清楚。我希望能够把地方的这一块,能请你们(指专家)帮我们也呼吁呼吁。就是希望国家也要来关注这个事情,行业管理不仅仅是这些事情,包括你们讲的单位资质淡化,强化个人资质等问题。作为我们在很多会议上都有这个呼吁,但是这个事情一直到现在都还停留在口头上,没有实际行动。据我了解,换证很长时间压住了单位不能升级,不能新成立设计单位,后来换证了,折腾了两三年……
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[江苏省勘察设计网]
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