| 江苏省勘察设计行业（建筑）高层峰会于9月21日在苏州召开。本次会议主要针对我省勘察设计单位改制后在环境变化、体制运作、内部管理等方面存在的一些困惑和问题进行研讨。主要分三个层次展开，即：勘察设计企业战略经营；勘察设计企业的管理机制；勘察设计企业的股权激励。为了提高研讨效果，会议改变过去一般采用的讲台式会议模式，而是采用专家主持、嘉宾发言、主持人就嘉宾发言作观点阐述，并就有关观点，用对话方式，台上台下形成互动开展讨论。 |
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本次峰会由江苏省勘察设计协会主办。峰会聘请了长期从事勘察设计单位改革、改制、经营理念、人才战略等方面研究的专家──上海天强管理顾问有限公司总经理祝波善为嘉宾主持。省勘协理事长陆根法、省建设厅科研设计处罗荣彪以及省部分建筑、勘察设计单位的院长、董事长、总经理等50多家单位80多人参加了研讨。9月21日上午9时，会议正式开始，陆根法理事长首先致辞，他说协会20年大庆和第五届会员代表大会以后，我们对部分勘察设计单位，特别是改制后经过一段时期运作的单位进行了调研。根据调研情况和部分设计企业的要求，我们准备分专业开展一些研讨交流活动。今天召开的是我省较大型的建筑设计以及少数勘察单位主要领导参加的研讨交流会。为了开好这次会议，协会有关部门进行了认真的准备，会议采用嘉宾专题发言，专家答疑解惑，台上台下互动交流的形式进行。他希望能通过协会搭建的这个平台，为行业的繁荣有所作为，为企业的发展有所获益。
嘉宾主持祝波善总经理的主题演讲主要是根据三个主题的嘉宾发言，进行有关观点的阐述。他说，我非常高兴有这个机会用这样一种新的方式和各位领导一起来探讨建筑设计单位的改革发展及整合创新问题。 |
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